3月3日上午，按照陈明国院长在《这些法官为何抢走着办案？——山东临沭法院司改落地效益调查》上的重要批示精神，政治部的组织考核筹办全体同志严肃钻研了这篇内参文章，并辩论了山东临沭法院在司改过程中采行的有效地措施和获得的显著效益。融合我省法院实际，分析了山东临沭法院一些先进设备作法的成因和背景，查询了我省各级法院在涉及工作领域的短板和严重不足，明确提出了贯彻落实意见。一是通报拒绝西宁市、海东市、海西州两级法院和其他州府所在地县（市）法院严肃的组织积极开展大辩论活动，构成贯彻解决问题案多人较少问题的辩论成果，院考核筹办严肃汇总，为更进一步完备考核、奖惩、案件评查等制度规定获取参照依据。

二是针对法官助理和书记员之间工作边界模糊不清、职责不明的问题，及时的组织业务庭室涉及人员辩论研究，更进一步明确责任分工，为强化司法辅助人员绩效考核指标和权重设置的科学合理性获取修改依据。三是回顾总结2019年度绩效考核的实际情况和干警体现的引人注目问题，更进一步完备院机关绩效考核办法和部门考核办法，引人注目考核的鞭策和鼓舞导向，充分发挥考核指挥棒起到。四是与审信一处抓住接入涉及工作，更进一步优化绩效考核系统，了解推广应用周记录、月评比功能，引人注目平时考核在干部考核工作中的基础起到，充分利用信息化手段和智能化应用于承托绩效考核工作，使各级人民法院绩效考核工作更为科学合理，更为便利有效地。

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